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신생기업이 유념해야 할 것

신생기업에게 완벽한 표적 시장은 경쟁자가 없거나 아주 적으면서도 특정한 사람들이 적은 규모로 모여 있는 시장이다. 뭐가 되었든시장은 좋은 선택이 아니다. 이미 여러 회사가 경쟁하고 있는시장이라면 더욱더 나쁜 선택이다. 따라서 만약 기업가들이 1억 시장의 1퍼센트에 관해 이야기한다면 언제나 적신호라고 봐야 한다.

워비파커의 웹사이트에 가보면 TV는 훌륭한 대형 확성기’라고 간단히 쓰여 있다. 새로운 고객명을 확보하는수십 달러밖에 쓸 수 없다면 제일확성기를 사용해야것이다.

기업가들은 모두 눈에 띄는 광고 캠페인을 부러워하지만, 신생기업이라면 광고를 통해 대형 회사들과 끝없이 경쟁하고 싶은 유혹을 물리쳐야 한다. 가장 기억에 남는 광고를 만들고, 이목을 끄는 홍보 작전을 펼치겠다는 유혹 말이다.

-피터 틸, 블레이크 매스터스, 『제로원』, 이지연 옮김, 한국경제신문사(한경비피).

Up next 경쟁은 이데올로기다 경쟁 사업이 가진 문제점은 단순한 이윤의 부족만이 아니다. 다시 한 번 우리가 마운틴뷰에서 식당 하나를 운영하고 있다고 상상해보자. 우리는 수십 곳의 경쟁자들과 무엇 하나 다를 게 없으므로 살아남으려면 치열하게 싸워야 한다. 이윤을 적게 남기고 저렴한 음식을 베트남 대표 MCN ‘POPS Worldwide’, 5천만 달러 규모의 시리즈D 펀딩 계획 2007년에 설립된 Pops Worldwide는 현재 베트남 외에 태국, 인도네시아에 진출해 있는데요. 기사에 따르면 추가로 필리핀, 일본에 진출하기 위해 올해 3분기까지 5천만 달러 규모의 시리즈D 펀딩을 완료할 계획이라고 합니다. 이전 시리즈C 에서는
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