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사람은 기본적으로 타인을 불신하는 존재다

사람은 기본적으로 타인을 불신하는 존재다. 모르는 것은 믿지 않는인간의 본성이다. 그렇다고 처음부터 모르는 영역을 불신한 채로 세상과 사람을 바라보기 시작하면, 봐야것이 보이지 않는다는장병규의 믿음이었다. 눈먼 이는 앞으로 나아갈없다.

회사에 들어오겠다는 눈앞의 지원자들이 정말로 일을 잘할 사람인지 아닌지 저는 몰라요. 회사에 채용했어도 예상과 다른 경우를 숱하게 봤어요. 하지만 뽑습니다. 믿어보는 거예요. 일단 믿어야 일을 시작할있으니까요.

-이기문, 『크래프톤 웨이』, 김영사.

Up next 비전은 창조하는 것보다 변경하는 것이 더 어렵다 창업 초기에는 공동 창업자들만 해당 비전을 믿듯이, 기존 조직에 필요한 새로운 비전은 소수에게만 먼저 보인다. 변화가 필요한 시기라 하더라도 그 비전이 다수의 구성원에게는 보이지 않는다. 즉, 비전이 잘 뿌리내린 조직일수록 다수의 구성원이 해당 비전을 ‘공공의 노동자와 인재의 근본적인 차이 기업에 필요한 3가지가 바로 토지, 자본, 노동입니다. 블루홀에 토지가 필요한가요? 그렇지 않습니다. 이렇게 건물에 세 들어 살면 됩니다. 자본? 자본은 필요하죠. 게임을 만들려면 자본이 있어야 합니다. 그러면 마지막 노동. 블루홀에 노동이 있나요? 우리에겐 노동자
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